CRÓNICAS DE MÉDICOS DE EMPRESAS

Lourdes Mariela Kleinhenz* Liderazgo una palabra muy amplia y cuyo significado se tiende a confundir muchas veces, interpretándose y aplicándose de una manera errónea. El liderazgo dentro de una organización es tener la capacidad y la habilidad de dirigir una empresa sea propia o no, para alcanzar los objetivos o metas propuesta. Un líder dentro de una organización escucha a su equipo, respeta cada punto de vista y las diferentes opiniones que poseen, esto le permite muchas veces obtener posibles soluciones, cuantas más soluciones encuentre, al líder le será más fácil tomar la decisión correcta.   Para que una empresa funcione debe ser dirigido por un líder que no solo mande y ordene, sino que sepa escuchar y cooperar, porque de hecho contrario puede ser rechazado y condenado por su equipo, un líder trabaja en equipo. El liderazgo empleado de una forma autoritaria fundado en aire de superioridad o muchas veces en  engendrar miedo, sobre los colaboradores d...

Ema Carrera* La Economía es una ciencia tan antigua que nació con la existencia del ser humano y tan actualizada que se adecua a las circunstancias de los tiempos. Si realizamos un análisis de la economía de producción agropecuaria de nuestro país, para identificar mejor  la razón de ser de nuestra gente y a los cambios futuros a los que tenemos que enfrentar, se presentan a continuación el proceso en fases: 1ª Fase :  Que corresponde a la época primitiva, en las épocas de las conquistas, cuando vinieron los españoles a descubrir América, se vivía gracias a la naturaleza, que nos proporcionaba abundantes frutos, no había necesidad del  esfuerzo humano físico , ni mental; simplemente el trabajo  consistía en recolectar  y consumir lo que la naturaleza producía. 2ª Fase : La población ha crecido, con nuevas culturas, y hace que la abundancia natural y la demanda por alimentos y otros bienes, generan nuevas necesidades, se hace sentir otras habilid...

Lorena Zacarías* Desde hace tiempo, los individuos que dirigen las organizaciones han buscado la manera de mejorar la operatividad y  el funcionamiento  de las unidades productivas. Es por ello, que los gerentes necesitan desarrollar herramientas para comprender y guiar a sus colaboradores, de tal manera de lograr de cada uno de ellos el máximo potencial en beneficio de la organización. Y es así, que uno de los elementos muy utilizado en toda organización es la  motivación. Podemos definir la motivación como las fuerzas que actúan sobre un individuo o en su interior, y originan que se comporte de una manera determinada, dirigida hacia las metas, condicionado por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Es indudable que, los motivos de desarrollar un trabajo por parte de los empleados influyen en la productividad y por lo tanto constituye una de las tareas de los gerentes, encaminar efectivamente la motivación de los empleados,...

Nora González Zarza* Siempre nos preguntamos, que pasa con el mercado laboral, tengo formación profesional, experiencia, ganas de trabajar, quiero progresar, etc., pero no consigo trabajo, todo queda en la clásica respuesta; en cualquier momento le estaremos llamando. Me ha tocado entrevistar a  personas que a diario se hacen estas  preguntas  y  la respuesta es sencilla: ¿CONOCES UD. LO QUE DICE SU LENGUAJE CORPORAL? En este artículo hablaremos de habilidades importantes en el lugar de trabajo, sin tener en cuenta la profesión.  Existen dos competencias fundamentales  que  son requeridos en los empleos: La capacidad de llevar a cabo las tareas y la capacidad de comunicar, de motivar, trabajar en equipo, liderar, entrenar, etc. En la segunda capacidad el Lenguaje Corporal es un ingrediente  clave.                                         ...

Sonia Bernal* Como profesional de la salud y de la actividad empresarial, creo conveniente tratar un tema hoy día lamentablemente vigente. Dicha situación se denomina "Mobbing" término que significa "asediar, acosar, acorralar en  grupo"   de allí además el concepto de “acoso laboral”; se trata de una conducta donde hay un “hostigador u hostigadores” que se encargan  de fomentar y  ocasionar sentimientos de terror, miedo, desprecio o desaliento en el trabajador, tiene que ver con una acción colectiva (o sea de un grupo de personas) o de un individuo frente a algo o a alguien. L a víctima o los afectados son acechados por una constante violencia psicológica injustificada, éstas actitudes varían desde conductas negativas, destruyendo su reputación, perturbando el ejercicio de sus labores, con tratos hostiles los   cuales pueden desarrollarse   dentro o fuera del trabajo , por parte de sus compañeros, de sus subalternos o de sus superiores. Es una viol...

Stella Balletbo * La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por personas, que funciona a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. Según esta definición, las  empresas   productoras y de servicios son  organizaciones , como también lo son las escuelas, hospitales, iglesias, organismos del estado. A las personas que supervisan las actividades de otras, que son responsables de que las organizaciones alcancen estas metas, los llamamos gerentes. En las organizaciones, el gerente debe conocer el modo en que se conducen las personas, por que se comportan como lo hacen, cual será la conducta futura de los empleados y por sobre todo debe controlar al menos parcialmente las actividades humanas.  Las funciones del gerente se encuentran condensadas en cuatro etapas muy bien diferenciadas:  -  Planeación , se encarga de definir las metas organizacionales.  -  Organización , se encarga de determina...

Ricardo Thiebeaud* La vida entera es cambio, todo cuanto pasa alrededor nuestro gira en torno a un ciclo de inicio/fin en la línea del tiempo; desde los inicios el hombre debió afrontar estos cambios, adaptarse a las nuevas exigencias del entorno o perecer, hoy en día, nosotros seguimos inevitablemente sujetos a esta regla, cada vez parecen ser más los retos que se deben afrontar en las organizaciones, y debemos crecer, “cambiar”, este es el papel del líder, ser quien dirige y acepta el cambio como parte de la vida y no como una circunstancia negativa, no trata de ocultarlo sino de utilizarlo, como una posibilidad de innovar, y la transmite a los estratos que están bajo suyo, haciéndolos participes de este cambio. Si bien existen resistencias a estos cambios; dados por múltiples factores quizás válidos para los que se resisten, pero este cambio quiérase o no, continua, no se detiene, y de nada sirve ignorarlo, al contrario juega en nuestra contra, nos hace quedarnos obso...

Mónica Gutmann*    El comportamiento organizacional trata de la investigación y la aplicación del conocimiento acerca del comportamiento de las personas en una organización ya sea individual o grupalmente. Y al mismo tiempo busca la forma en que los integrantes de la misma operen con más efectividad    El comportamiento organizacional permite a los administradores a prestar atención a cómo actúan las personas en la organización y les ayuda a comprender lo complicado que pueden llegar a ser las relaciones interpersonales entro las individuos. OBJETIVOS       Determinar por qué las personas se comportan de cierta manera frente a distintas acciones, esto quiere decir que los administradores de la empresa deben dialogar en el lenguaje del individuo para  entender sus reacciones en el trabajo. No es recomendable que los administradores saquen sus conclusiones con respecto al comportamiento de sus funcionarios sin haber compren...

Eddy Carrera*    Salvador García expresa lo siguiente: “El paradigma tecnoestructural todavía predominante en el mundo de la empresa es excesivamente prosaico, normativo y triste, quedando muy limitado para otorgar pleno significado emocional y ético a la acción humana de alto rendimiento, hoy día necesaria en entornos competitivos de alta complejidad adaptativa”…    Primeramente, es importante diferenciar los siguientes conceptos: ü   Cultura : Sistema común básico de valores que ayudan a delinear el comportamiento de las personas en una sociedad dada. ü   Valores : Expresiones universales sobre lo que pensamos que es atractivo o deseado. ü   Ética : Evaluación de la conducta humana a través de los valores de una sociedad.    La Dirección por Valores es una nueva propuesta de dirección de empresas de carácter humanista e integrador, que se sustenta en diferentes enfoques y teorías y que, de hecho, está en sus primeras fas...

Edtih Aranda*    La autoestima es ocuparse de conocer  las características, capacidades y limitaciones, las cuales deben ser aceptadas sin tratar de negarlas, filtrar los pensamientos positivos y buscar una salida favorable  a las diversas situaciones de la vida, con entusiasmo y valor.    Es también la confianza en uno mismo, para asumir riesgos e intentar cosas nuevas, enfrentar el cambio sin temor aunque no se tengan todas las respuestas claras, es la única manera de crecer.    Una autoestima fortalecida es fundamental para la formación de líderes; lideres para el cambio que sean capaces de asumir compromisos como también consecuencias de sus actos ya sean positivas o negativas, sin buscar culpables en terceros ni compadecerse de sus errores simplemente busca y halla soluciones.    Un líder es siempre coherente en lo que piensa, dice y hace es el ejemplo a seguir en su equipo de colaboradores, es aquel que motiva, inspira e ...